29. 职场转型：如何更好地实现转型，对抗「熵增定律」？
职场转型：如何更好地实现转型，对抗「熵增定律」？
高效抗击拖延症：引爆自律力的行为心理指南
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这一讲，我们来过「转型关」，我来和你说说，在现在这个 VUCA 时代（变幻莫测的时代），如何更好地实现职场转型，对抗「熵增定律」？
01 什么是熵增定律
很多人会在职业生涯中遇到瓶颈，有些人是职业倦怠，每天早晨不想上班；有些人则是遭遇玻璃天花板，虽然努力却很低效。这两种情况的出现，都是「熵增定律」的体现。
什么是熵增定律？
打个比方，你倒一杯热水，放在桌子上，一开始热水很烫，冒着白烟。但不要 2 个小时，热水就会慢慢变凉，直到和室温趋于一致；一部新买的手机，你使用的时间越长，手机也会越来越卡。
物理学家克劳修斯说，在一个孤立系统中，如果没有外力做功，那么环境中的运动都会因为摩擦力，在有限时间里停下；各种势能也会消失；温度也会趋同。最终，整个系统会退化为死气沉沉、毫无生气的一团物质。
对应我们的职场，如果你在一个封闭环境里呆得久了，会越来越和身边的同事趋同，每天做的事情都在自己的舒适圈里，很可能会变成一个用 1 年经验工作 10 年，甚至更久的人。
这就是熵增定律。
大多数人在面对这个困境时，往往会被 2 个问题死死缠绕：
第一，明明想要做职场转型，但却迟迟拖延不去行动，怎么办？
第二，能行动，但不知道怎样做职场转型（对抗熵增定律）最有效？
02 如何克服拖延，摆脱路径依赖
相信很多在职场打拼多年的人，都会有这样的体验，觉得自己的岗位越待越没意思，自己在工作中的价值感也越来越低，想要去更好的公司谋求更好的发展，但又觉得辞职跳槽都很麻烦，于是迟迟不去行动，待在老地方「混日子」，错失一个又一个机会。
面对这种情况，我们不难发现，面临人生节点，我们第一个要突破的：就是打破上面说的这种「封闭思维」。
怎样才能打破封闭思维，接入开放思维呢？
答案是：你要警惕路径依赖。
路径依赖是一种惯性，是我们一旦作出了某种选择后就会不自觉地不断自我强化，以致轻易很难走出去的一种困境，所以这就造成了你的拖延。
比如假如你以前是从事行政工作的，你很可能会已经习惯每天按部就班做一些日常事务性工作作为对公司的交付；如果突然要你负责去做新媒体运营，在不确定中追热点更文，你就会特别恐慌；又或者你是一个汽车销售，你已经花了几年的功夫把各种汽车车型、内部模块背得滚瓜烂熟，此时如果要你转行去做广告销售，你也会觉得自己多年的功力被废了，很是可惜。
的确，由于路径依赖的存在，转型虽然是你已经看到的一个不得不为之的一个趋势，但你的大脑依然会受到路径依赖的制约，只要不是有意识地去冲破依赖，突破封闭系统，诸如「等下个月、等下个季度、等明年金三银四」这类想法就会充斥你的头脑，让你在不断的等待中错过许多机会。
我以前是做生产制造的，一方面，我原本也以为自己在这个圈子以外找不到其他可能；另一方面，又认为完全甩开过往的经验的确会很可惜。可如果我始终这样想、这样做，那么我可能至今仍旧在原来的旧环境中，慢慢地和环境趋同，然后每天做相同的事情，每天过着期盼下班、期盼节假日的日子。
可后来，你已经知道，我通过写作在工作之外找到了突破口，走出了生产制造的舒适圈，从此走出一条不一样的路。
我可以摆脱路径依赖，你也可以。
所以，接下去我们将要一起讨论的内容，就是我根据前人的总结和自己的经验，帮助你用能耗最低的方式，摆脱路径依赖，实现职场转型，对抗熵增定律的有效方法。
03 两种路径
这两种路径，一条比较稳妥，另一条相对激进。
先来说稳妥的这条，稳妥的这条路径中，你需要做 2 次内部转岗和 1 次跳槽。
我假设你已经根据我们「初段-蜜区」的方法，找到了自己的天赋使命了。你也已经知道自己想要前往哪个行业的哪类岗位，只是不知道路径如何实现？
我来举个例子，比如有一个二本毕业的大学生，他的第一份工作可能是在一家制造型企业里做工艺工程师，这个工种是一个专业集成度很高的岗位，很多人虽然不喜欢，但做的时间一久，会发现自己开始慢慢变得擅长，接着由于路径依赖的存在，不愿意轻易割舍之前的投入，自己就走上了一条越来越专精的不归路。
此时，如果他已经想清楚了要前往目标公司的目标岗位，那么他的：
第 1 步，就是从「工艺工程师」为起点，尽一切可能，找到机会做「第一次内部转岗」，抵达诸如销售、商务、市场、HRBP、方案策划、运营等绝大多数公司都存在的「通用岗位」中去；
第 2 步，在这个「通用岗位」中，迅速习得技能获得经验，再伺机以此为节点，再「做一次跳槽」，前往他的目标行业、目标公司的同类岗位；
第 3 步，在目标公司中，工作满一定的时间，接着再通过内部转岗，最终投入到自己真正向往的工作中去。
这虽然是一个相对曲折的过程，可能会花费 3~5 年的时间，但总的来说，同时符合「换岗不换行」、「换行不换岗」这些基本的职场转换逻辑，所以无论是从自身体感上来说，不会由于能力跨度太大而感到不适应；从用人单位用人部门出发，也不会因为让人认为你不具备需要的必须能力而把你拒之门外。
第二种相对激进的路径需要你在现有工作路径上，不仅成为斜杠青年，而且还要让你这个斜杠青年满足：创造本身价值和具备可感知价值两种要素。
比如为什么我能从一家传统制造业的生产培训岗做了一次「超大幅度转行「，成为互联网独角兽企业的运营经理呢？
事后来分析，「你想拥有某件事物就要让自己配得上它「这句出自《穷查理宝典》里的话很能解释其中的原因。
因为通过练习写作，写下了大量文字，并且通过费曼学习法，精通了行为心理学，这让我具备了和目前岗位匹配的核心价值，但光有核心能力还不够，业务部门的老大凭什么相信我一个从制造业出来的人具有价值呢？
所以，我还需要有可感知价值，而最有可感知价值的证据，显然就是我当时写的两本心理学方面的书籍，面试我的副总裁也是因为这两本书才说一定想要见见我的。但有出版物可能不是那么有普适性，那怎样才能让更多普通人也具备「可感知价值」的证据呢？
你不用担心，因为你要找到的这份工作岗位一定是你发自内心喜欢的，而这件事情很可能发生在 2~5 年左右的未来。所以，你必须从今天就开始克服熵增定律做功，在互联网上，或者留下文章、音频、视频，或者留下其他任何载体的内容，并在将来的某一天，用你从今天开始日拱一卒，每日做功，在你感兴趣的领域留下的产物，作为「可被感知价值」的素材，这样一来，你也必将有机会获得未来某个明星公司业务部门负责人的垂青，让你成为他们的一员。
04 两种渠道
另外，除了理解 2 种路径，你还需要掌握和践行提高实现转型成功率的 2 种渠道。
对于内部转岗来说其实并不太困难，同在一个公司，利用项目协同、日常会议等方式，让决策者认同和信任你，你内部转岗起来就比较容易；我们下面主要说说外部跳槽怎样才高效。
简单的投简历一定不是捷径，因为不认识的 HR 可能只会给你 10 秒时间扫描你的简历，所以你可以考虑这 2 种渠道：
第一，熟人推荐渠道：
比如你现在处于一个通用岗位，假设是运营。如果你经常参加线上线下的专业领域活动，你的手机里一定会有几个运营交流群，在这些群里，时不时就会出现空缺岗位的招聘信息，如果你在群里经常参加讨论，社群成员对你有辨识度，那么把你的简历顺手传递给他们人力资源的小姐姐，也仅仅是举手之劳。
又或者你已经掌握了我们「优质社交」一讲里维护人脉的方法并且在持续践行，那通过人脉来推荐，被面试的概率就更高了。
虽然熟人推荐未必能提升你面试成功的概率，但却可以大大增加你简历筛选的通过率。
第二，猎头推荐渠道：
如果你实在没有熟人推荐，那也没有关系，把你的简历定期刷新一下，把你「可感知价值」的证据部分高亮，并保存在求职网站上，猎头们会通过搜索找到你的简历，由于猎头们每周都会接到新的企业需求，他们会有足够的动力设法联系你，询问你换工作的意愿。
这部分需要特别提醒的是，不要因为有猎头来找自己，就觉得洋洋得意，猎头的筛选工作实际是一个漏斗，通常他们会把初步符合条件的候选人都一起推荐给需求企业，而能否通过这层漏斗，则又回到了前面简历筛选的步骤。
所以，猎头推荐虽然不能增加你简历筛选的通过率，但能增加你被推荐给企业的次数。
无论通过哪类渠道，你被目标公司选中面试了，那么恭喜你，你多年以来对抗熵增的持续行动就起到了效果，你跨行业职场转型，去往你心之向往的地方，也终于迈出了坚实的第一步。
05 总结
最后总结一下，这一讲我向你介绍了对抗熵增，往你心之向往方向转型的范式：
第一，如果你发现自己目前所在的岗位不是你的心之向往，千万别路径依赖，复习战拖九段，对抗熵增定律，你完全可以做到跨行转型。
第二，跨行转型有两种策略：
其中稳妥策略需要你通过内部转岗到通用岗位，接着通过一次通用岗位的跳槽进入目标公司，然后再通过一次内部转岗抵达目标岗位；、
而激进策略则要求你在现有岗位的业余找到吸引你的领域，并在此领域中积累「原本价值」和「可感知价值」，从而引发目标公司业务负责人的兴趣，让你有机会成为他们中的一员。
第三，掌握和践行提高实现转型成功率的 2 种渠道，通过行动建立熟人推荐渠道和猎头推荐渠道，让你简历筛选通过率和被推荐次数增加，以获得面试目标岗位的机会。
最后给你留一个作业，我想请你思考一下：你计划如何实现转型？
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